Hvernig sérsniðin hitamerkjulappir okkar leystu veitingamiðlara stóra vandamál í birgðakerfinu

Í alglobalri efnahagskerfi er áfyllingarkeðjueffektivitet lykilatriði til að uppfylla kröfur viðskiptavina. Í dag, í fljótlega breytilegu alglobala efnahagslandsleitinni—þar sem stafræn umbreyting hefir endurkviðkent neytendakröfur og rekstrarstaðla—er ekki lengur hægt að líta á áfyllingarkeðjueffektivitet eingöngu sem bakenda forgangsröðun, heldur sem lykilatriði til að halda viðskiptavinum tryggðum og vera samkeppnishæfur. Þessi hneykslur gerir ráð fyrir að sérhver hluti í áfyllingarkeðjunni, jafnvel sér tillit til litlar hluta eins og vöruetikettar, leiki lykilrolla í að uppfylla þessar kröfur.

Fyrir einn af stærstu alþjóðlegu verslunum, sem er virk í yfir 20 löndum, hafði stjórnun á etikettum í þúsundum verslanas og dreifingarmiðstöðum orðið að mikilvægri hindrun. Hér segjum við frá því hvernig sérlagðar hitaetikettur frá Star Cube Paper breyttu rekstri þeirra. Dýpt sérfræðikenning okkar í framleiðslu hitapappers, í samvinnu við áherslu á sérlagðar lausnir, gerði okkur kleift að útbúa hitaetikettur sem voru sérframleiddar fyrir heimsvísinda þeirra – frá sérstökum stærðarbundnum kröfum til aukins rekstrar á háargangi tímum. Sú samvinnan breytti birgðastjórnun þeirra, breytti varanlegri vandræði í áreiðanlega reitara á öflugleika og uppfyllti viðskiptavinakröfur betur.

Verslunarinnar vandamál: Óaukningar og stífleiki sem minnkaði af árangri

Sem vöruhaldsmerki, sem er þekkt fyrir fjölbreytt úrval neytendavara – frá litlum trótalausum hljóðnæmispluggum til stórra husholdna kælikassa – stóð viðtakinn frammi fyrir þremur endurteknum og mikilvægum vandamálum tengt fyrra hitamerkjakerfi sínu, sem öll hafa beint valdið minni viðskiptavinnafullnægingu og auknum kostnaði:

Vandamál verslunarinnar: Vanáætlun og ótekt sem minnkaði afköst:

Venjulegar 50 mm x 70 mm merkjur uppfylltu ekki kröfur varanna. Fyrir smára rafrása eins og trótalausa hleðslutæki voru merkjurnar of stórar, sem gerði nauðsynlegt að klippa þær handvirkt; fyrir stórar tæknivarar eins og kælikassa voru þær ekki nógu varanlegar til að standast meðhöndlun í birgi. Þessi óaukning leiddi til 12% rangmerktra vara á fimmta ársfjórðungi 2022 eingöngu, sem leiddi til seinkana komu á hilla og yfir 5.000 viðskiptavinaafurða vegna rangra upplýsinga um vörunar.

Vantar sérsníðingu fyrir ýmis vörur: Fyrrum birgir þeirra átti ekki sviptanlega framleiðslugetu og stórf seigla við að auka framleiðslu í tímum hárri eftirspurnar eins og Black Friday, jólunum og svæðisbundnum verslunarárum eins og 618-verslunarfestivalinum í Kína. Árið 2022 veldi þessi galli þremur alvarlegum vandamálum með vantar af merkjum, sem stoppaði birgðavinnslu í allt að 48 klukkutímum á tveimur helstu dreifingarmiðstöðvum og dró út í meira en 150.000 pöntunum hjá viðskiptavinum – margar voru tímasensítívar kaup tengd jólum.

Birgðakerfisseinkanir á hársviðum tímum: Mismunandi hitaeffekt eldsneytisins í gömlu merkjunum leiddi til algjörs uppnáms, sérstaklega í raka birgðahúsum (sem er algengt á Indónesíska hluta Asíu). Uppnámnuð strikamerki lækkuðu lesihlutfall skanna frá atvinnustandardinum 98% niður í aðeins 76%, sem olli því að starfsfólk þurfti að skrá birgðagögn handvirkt. Þessi handvirk vinna aukið árlegar villur í birgðatöllum um 18%, sem veldur mismun á milli raunverulegra og stafrænna birgða og frekari seiglun í sendingarferli.

Eftir sex mánaða metunarferli (þar sem verkfræðinga lið okkar framkvæmdi staðsetningarprófanir til að sannreyna varanleika loðs, prentljósleika og framleiðslukerfis) tók verslunarkerfið samvinnu við Star Cube Paper í upphafi ársins 2023. Með nýtingu á yfir 30 ára reynslu okkar í framleiðingu hitaeftirlitspappers (með ISO 9001 gæðavottorði og FSC skógarstöðugangi vottorði) höfðum við upp á fullkomlega sérsniðna lausn sem passaði við alþjóðlegar rekstrikerfi þeirra:

1. Sérhannað útlit fyrir hvert vöru- og markaðssvið

Við unnum náið með birgðastjórn, markaðsmál og svæðismennt verslunarkeðjunnar til að þróa þrjá grunnstóra hitaeftirlitsmerkjaspjöld, hvor og einn hámarksstilltur fyrir ákveðnar notkunaráform og svæðismál:

Lítil vörumerki: Í lítilli stærð með háþéttu strikamerkjum fyrir rafrásum, ásamt skurfsvaranlegri efni.

Miðstórvörumerki: Aukapláss fyrir margtungliska lýsingar á vörum (með stuðningi við alþjóðlega markað).

Stórvörumerki: Öruggari útgáfa fyrir íhaldsefni, hönnuð til að standast gegn raki og hitabreytingum í birgðahúsum.

Öll merki höfðu verslunarinnar merkissvið, með litasamstilltum hitamörkum (sem gerð var möguleg með nýjasta prenttækni okkar).

2. Skalanlegt framleiðslukerfi til að hitta allt aukið alþjóðlegt eftirspurnartoppar

Við veittum einni hluta af fabrikkinni í Dongguan til pöntunum þeirra. Sömu sjálfvirkar sker- og vafvélar (sem eru hluti af áframhaldandi uppgraderingum) leyfðu okkur að:

Skipta fljótt milli mismunandi merkja- og magnskiptinga með rauntíma eftirspurnargögnum.

Auka framleiðslu um 40% á hársvæðum tímum (t.d. Black Friday) án seinnaðar.

Halda 99,9% fyrir tímabundinni sendingu í 12 mánuði í röð (staðfest með birgðastjórnunarauðitingu þeirra).

3. Ströng gæðastjórnun fyrir langtíma áreiðanleika

Til að leysa vandamál verslunarkeðjunnar varðandi brotnað merki og nákvæmni birgða innleiððum við þriggja stiga gæðastjórnunarkerfi, undirstutt með atvinnulega leiðandi 1 árs ábyrgð:

Við innleiddum strangar stjórnunaraðferðir:

Notuðum 100 % viði til að tryggja jafna þykkt/hitareykingu.

Könnuðum 100 % af kláru rúllum fyrir jafntlagningu á efni og stikamerki.

Býður upp á 1 árs gæðavantahald gegn blekkingu/villum, sem minnkaði úrgang í vöruhúsi um 22 %.

„Vinna með Star Cube Paper breytti óþægindum í keppnishag,“ sagði yfirgeislavagnsdeildarstjóri verslunarinnar. „Getu þeirra til að sérsníða í stórum körfum – án þess að nálgast gæði eða afhendingartíma – uppfyllir kröfur nútímaverslunar. Þessi sveigjanleiki passar nákvæmlega við kröfur nútímans í alglobalri verslun, þar sem við verðum að haga okkur að nýjum markaði og árstíðahneykingum fljótt.“

Meira en birgi – strategísamt félag

Þessi tilvikssaga sýnir hvernig Star Cube Paper er áreiðanlegur samstarfsaðili, ekki bara birgja. Auk þessa verslunar hefur sérfræðikunnátta okkar stuðlað við meira en 50 viðskiptavini í verslun, logística og heilbrigðisþjónustu, og hjálpað þeim að flýta starfsemi: frá aðlögun við ný reglugerðir (svo sem REACH-fylgjum efnahagsins í Evrópusambandinu fyrir umbúðavörur) til að styðja útvíkkun í nýjum markaði (svo sem flóknum vefverslunarmarkaði Austur-Asíu). Við seljum ekki bara vörur – við virkum sem útbreiðsla liða viðskiptavina okkar, breytum vandamálum í birgðakerfinu í hnattrænar kostur fyrir aukna árangur í starfsemi og sjálfbærri vöxt. Með því að leysa einstök vandamál með sérfræðikunnáttu og trausti hjölpum við B2B-viðskiptavinum að breyta vandamálum í birgðakerlinu í kosti fyrir vöxt.